Uma lição importante a partir de uma Reunião Política do PNUD

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 PNUD (Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas) realizou um retiro em conjunto com os seus parceiros-chave em um resort chamado Adulala em Debra Zeit, perto de Addis Abeba, Etiópia. Este retiro foi realizado no dia 19 à 21 de fevereiro de 2015, com a participação de membro do comitê de direção ASC Halima, que reflete sobre suas experiências abaixo.

O objectivo deste retiro é que após a avaliação em si, o PNUD encontrou-se a faltar ou inadequada para alcançar a sua clientela e, assim, não ter o impacto desejado que planeja ter. A fim de resolver esta questão, o PNUD decidiu mudar sua estrutura, criando assim estruturas regionais que tratam de diferentes áreas temáticas.

Esta nova estrutura regional lidar com África é baseada em Addis Abeba. O Documento do Programa do PNUD Regional para a África do projeto é chamado de “Promovendo resiliência a choques e Ameaças na África”. O principal resultado esperado deste documento é “Uma África integrada, próspera e pacífica, impulsionado e gerido pelos seus próprios cidadãos”. A reunião está tentando resolver o resultado do projeto 3; Os países são capazes de reduzir o risco de conflitos e reduzir o risco de desastres naturais, incluindo desde as alterações climáticas.

PNUD fez uma breve do resultado da avaliação, sua nova estrutura, o seu programa planejado e os desafios que enfrentam. A idéia por trás do retiro foi para ver como eles poderiam implementar estas alterações, considerando-se a sua entrada parceiros em seu caminho para a frente, e caminhar juntos para um maior impacto. Isso para mim é uma maneira muito impressionante de trabalho e também pode ser uma tarefa difícil para eles. Eles questionaram o que funcionou, o que não funcionou e as lições aprendidas pelos parceiros. Este foi deliberado extensivamente e foi interessante notar que os parceiros não contestou as alterações que foram feitas. O que eles questionaram, e focado no mais, foi a forma de trabalhar, e os relacionamentos.

Todas as diferentes discussões que foram realizadas deliberou sobre o que significava parceria, o tipo de parceria, as expectativas e formalização do relacionamento. A ênfase estava em relações de igualdade e de respeito.

Eu vim com a aprendizagem que não é o que nós fazemos que é o mais importante, mas a forma como (processo) e, especialmente, as relações. A realização de não ser capaz de fazer muito por conta própria e precisar dos outros para alcançar seu objetivo foi entendida pela maioria por um longo tempo agora. Que, trabalhando juntos podemos conseguir mais do que a soma de nossas atividades também foi realizado. No entanto, o equilíbrio da relação de tal forma que haja respeito mútuo e dar genuína e tomar durante o trabalho ainda não é bem compreendido e aceito por muitos. Se somos capazes de equilibrar o nosso relacionamento, então o que fazemos e o resultado se torna mais rico.

O fato de que o Centro de Assistência PNUD estava disposto a discutir isso com os seus parceiros e trabalhar em conjunto para chegar a um caminho a seguir é-me significativo.

O fato de que eles estão lidando com ‘radicalismo’ e não ‘terrorismo’ para mim também foi uma idéia mais realista, refrescante e acolhedor.

O fato de que eles não estavam lá apenas para projetos de fundos, mas para ajudar a testar novas iniciativas e formas de fazer as coisas foi também uma fórmula vencedora.

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